その他の事業のご案内

短期的なサポート・職員研修等

サポートの考え方

主に、施設ケアの具体的な方法や施設ケアのマネジメント等のテーマで、お引き受けしています。
単なる知識伝達ではなく、テーマに沿って、受講者同士に対話や振り返りをしてもらう等により、受講者自身に思考・探求の時間をもってもらい、自施設で実践してもらえるような研修会を目指しています。

これまでの実績、事例

新規開設時の特養ホーム職員研修講師

・テーマ「開設に向けて目指すケアを実現するためのポイント」
・テーマ「ユニットケアについて」

〔一般社団法人千葉県高齢者福祉施設協会〕主催研修講師

・テーマ 「ユニットリーダー研修」
・テーマ 「ユニット型施設をしっかりとマネジメントするための基礎研修」

〔一般社団法人特定施設協会〕主催研修講師

・テーマ「選ばれる施設の人材マネジメントとは」

〔公益財団法人介護労働安定センター〕関連研修講師

・テーマ「1日単位のケアプランの活用について」

中長期的なサポート・新規開設支援等

サポートの考え方

主に新規開設やマネジメントの構築・定着支援等をお引き受けしております。
単なる御用聞きはなく、真に皆様の事務所の発展を念頭においてサポートしたいと考えています。成果が、付け焼き刃的なものではない、半永続的な機能として組織に定着するようなサポートになることを目指しています。

これまでの実績事例

特養ホーム新規開設時のサポート

・木造特養ホームのコンセプト作り、事業計画、設計士選定、基本設計、行政への公募書類の作成等をサポート

特養ホーム開設後のマネジメントサポート

・稼働率向上、離職率減少を2大目標として、中長期経営計画の策定、実行をサポート
・対象施設におけるサービス提供・組織運営の根幹となる、「私達の目指すケアのあり方ハンドブック」作成サポート

考え方の枠組み例